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山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司 2024年度財務等重大信息公開

字號: [ ]時間:2025-06-30    閱讀:    來源:

一、企業(yè)基本情況

1、中文名稱:山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司(簡稱:生物質(zhì)能公司)

2、英文名稱:Shanxi E&T Biomass Energy Development and Utilization Co., Ltd(縮寫:BEDU)

3、法定代表人:牛海暉

4、股東名稱:華遠國際陸港集團有限公司、山西能源產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司、山西萊茵河谷科技有限公司

5、注冊地址:山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)龍盛街18號4號樓907-910

6、經(jīng)營范圍:燃氣經(jīng)營;秸稈及畜禽糞便制氣和銷售;生物質(zhì)能、有機質(zhì)產(chǎn)品、秸稈制品、秸稈燃料生產(chǎn)、銷售及技術(shù)推廣應用;生物質(zhì)能設(shè)備制造、銷售;生物質(zhì)能發(fā)電;售電業(yè)務;有機肥、復混肥料生產(chǎn)和銷售;食品生產(chǎn)、食品經(jīng)營:農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售;貨物進出口、技術(shù)進出口。

7、公司簡介:

山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司是山西省國有重點骨干企業(yè)——華遠國際陸港集團有限公司的控股子公司,是山西省專業(yè)從事生物質(zhì)能開發(fā)利用的省屬國有企業(yè)。公司堅持以“開發(fā)生物質(zhì)能、推動能源革命、助力鄉(xiāng)村振興、共享綠色生態(tài)”為使命,致力于農(nóng)作物秸稈、畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理和資源化利用,全面推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理、能源革命、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)。

二、主要財務數(shù)據(jù)

截至2024年末,資產(chǎn)總計為73857.02萬元,負債為59303.53萬元,所有者權(quán)益為14553.49萬元,應收賬款為268.34萬元,應付賬款為9978.05萬元,固定資產(chǎn)凈值為13140.43萬元。

2024年實現(xiàn)營業(yè)收入19650.49萬元,銷售費用82.81萬元,管理費用582.18萬元,財務費用495.13萬元,利潤總額136.54萬元。

三、薪酬情況

領(lǐng)導人員薪酬收入情況

序號

姓名

職務

性別

年齡

任職起始

時間

稅后薪資(萬元)

1

牛海暉

黨總支書記、董事長

49

2020.9

44.1

2

 

董事、總經(jīng)理

45

2019.3

45.21

3

 

總支委員、董事、副總經(jīng)理

40

2020.11

38.42

4

穆志堅

總支委員、董事、副總經(jīng)理

59

2019.6

37.61

5

 

副總經(jīng)理

51

2019.4

40.13

6

張春麗

總會計師

54

2019.4

39.78

7

郭俊輝

總工程師

41

2019.4

38.82

8

劉軍軍

總支委員、總經(jīng)理、工會主席

40

2024.2

10.78

2024年在崗職工年人均應發(fā)工資10.24萬元。

四、董事會研究通過的重大事項

2024年全年共召開9次董事會,研究通過36項重大事項。

五、年度財務預算和上年度財務預算執(zhí)行情況

2024年全年實現(xiàn)營業(yè)收入19650.49萬元,年度預算為13000萬元,完成預算的151.16%。實現(xiàn)利潤總額136.54萬元,年度預算為130萬元,完成預算的105.03%。

六、企業(yè)履行社會責任情況

1、經(jīng)濟責任

1)經(jīng)營責任

公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,深入貫徹落實集團“雙五”戰(zhàn)略路徑,在集團的堅強領(lǐng)導下,以“穩(wěn)、效、敢、實”的工作作風,堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展,核心功能加速構(gòu)建,新質(zhì)生產(chǎn)力加快壯大,改革提質(zhì)增效行動取得顯著成效,職工薪酬實現(xiàn)穩(wěn)步增長,企業(yè)保持和諧穩(wěn)定,綠色生態(tài)循環(huán)一體化建設(shè)各項事業(yè)開創(chuàng)新局面。

2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

“大宗固體廢棄物綜合利用骨干企業(yè)”優(yōu)勢充分發(fā)揮,集原料保障、產(chǎn)品消納、后端處置、生產(chǎn)供應鏈于一體的農(nóng)業(yè)廢棄物資源化、區(qū)域綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟、助力鄉(xiāng)村振興的綠色循環(huán)一體發(fā)展新模式成功構(gòu)建,生物質(zhì)能“氣、肥”單一產(chǎn)品價值創(chuàng)造向全產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造實現(xiàn)全新轉(zhuǎn)變和提升。

2、安全責任

1)安全理念和文化

生物質(zhì)能公司深入貫徹“人民至上、生命至上”安全發(fā)展理念,以落實安全生產(chǎn)主體責任、提高全員安全生產(chǎn)意識為重點,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊密圍繞業(yè)務發(fā)展實際和安全生產(chǎn)特點,通過事故案例警示教育、安全專題培訓、安全生產(chǎn)月活動等系列宣教活動,廣泛普及安全文化知識,積極營造安全生產(chǎn)氛圍,不斷提升安全文化建設(shè)水平,切實發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)工作的引領(lǐng)和推動作用,為促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好提供堅強保證。

2)安全舉措

一是強化安全工作部署安排。緊密圍繞公司整體發(fā)展布局,統(tǒng)籌謀劃年度和各階段安全生產(chǎn)工作任務,以1號文件下發(fā)年度安全工作重點,對全年工作進行全面安排部署。逐級簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書,將各項安全工作目標、指標分解落實到各職能部門、基層班組及每名員工。按規(guī)定召開安委會、安全專題會等工作會議,協(xié)調(diào)解決安全問題,部署安排基礎(chǔ)性及專項安全工作。全年召開各類安全會議91次,印發(fā)安全文件63份。

二是完善安全管理制度體系。圍繞管理制度化、制度流程化的目標,對照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,結(jié)合公司安全管控實際,對《風險分級管控與隱患排查治理制度》《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》《外包外租安全生產(chǎn)管理制度(試行)》等十項安全管理制度進行了修訂完善。推行“網(wǎng)格化”管理機制,制定了覆蓋公司本部及各子分公司的網(wǎng)格化管理清單,對公司辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)域進行“網(wǎng)格化”管理,明確了各層級具體管理范疇及責任要求,確保知責明責、履職盡責,進一步提升了具體場所、區(qū)域的安全防控水平。

三是加強風險隱患排查治理。系統(tǒng)編制年度監(jiān)督檢查等工作計劃,按月、按季開展隱患排查、監(jiān)督檢查及安全考核工作,制定專項安全工作檢查清單,對防汛、檢修作業(yè)及外包外租、重大隱患排查治理、重大較大風險管控措施落實等工作進行專項檢查。健全完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,每季度組織開展一次安全風險辨識排查活動,動態(tài)更新安全風險數(shù)據(jù)庫及安全風險告知牌。針對性強化汛期及春節(jié)、兩會、中秋國慶等特殊時段安全管控措施,及時通過電話、微信等形式進行預警提示,加大日常防火巡查、崗前檢查及設(shè)備現(xiàn)場隱患排查力度,對生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備運行進行風險研判,確保風險得到有效控制。全年開展督導檢查57次,整改消除隱患93項;開展專項檢查22次,整改消除隱患24項;開展季度考核9次,整改消除隱患54項。各子分公司共開展隱患自查自糾189次,整改消除隱患276項。

四是強化安全培訓教育實效。堅持目標導向,根據(jù)階段業(yè)務調(diào)整、崗位工作性質(zhì)、作業(yè)風險特點,分類別組織開展了月度及季度安全培訓工作,突出案例警示作用,及時跟蹤問效,各級從業(yè)人員安全意識及安全技能得到有效提升。積極參加集團組織的主要負責人培訓及相應專題的安全管理培訓,管理干部安全履職意識和責任意識得到明顯增強。全年,公司相繼組織開展《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》、全員安全生產(chǎn)責任制、安管制度、防雷防汛、應急疏散等專題培訓活動及事故案例分享活動53次,培訓人次1309人。

五是深化安全專項行動成效。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,圍繞宣傳貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,開展了安全宣誓、安全咨詢?nèi)铡踩窘逃皯毖菥毜刃问蕉鄻拥男灮顒?,發(fā)放安全宣傳資料570余份。堅決有力貫徹落實省委、省政府、陸港集團有關(guān)專項部署要求,按照目標任務分階段、分步驟扎實有效開展了安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、高處作業(yè)“百日”安全專項整治行動和消防安全專項整治等專項活動,匯總編制了《重大事故隱患判定清單》及相應解讀說明,深入落實一線崗位隱患排查機制及重大事故隱患判定標準學習活動,積極推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),強化特殊作業(yè)等重點崗位人員取證培訓,按照“立查立改、動態(tài)管理、對賬銷號”的工作方針,開展專項整治活動,第一時間整改隱患,第一時間跟蹤復查,有效提升了安全基礎(chǔ)防控水平和隱患治理能力。

3)職業(yè)安全健康

公司認真貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府關(guān)于職業(yè)病防治工作的決策部署和《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的相關(guān)要求,堅持以員工健康為中心,制定完善了職業(yè)健康監(jiān)督管理制度,在本部及各子分公司成立了職業(yè)健康管理機構(gòu),通過實施職業(yè)危害因素監(jiān)測、常態(tài)化健康知識宣教、組織員工開展健康體檢,生產(chǎn)場所設(shè)置職業(yè)病危害告知卡、為員工配備個人防護裝備等工作措施,有效保障了員工的健康權(quán)益和生命安全。

3、創(chuàng)新責任

公司聚焦“三沼”高值化新質(zhì)生產(chǎn)力培育,開展了沼氣深加工液體生物甲烷、生物二氧化碳耦合綠色甲醇、生物天然氣摻混、沼液腐爛病功效產(chǎn)品及微生物菌劑產(chǎn)品研究;授予沁縣項目和屯留項目為國家可再生能源試點示范項目稱號;參與《零碳能源證書自愿核證體系-生物天然氣核證規(guī)范》團體標準制訂,并批準發(fā)布;公司累計形成了25項專利成果,其中年度新增專利4項。

4、環(huán)境責任

1)環(huán)境管理體系建設(shè)

公司成立環(huán)境保護委員會,由公司主要領(lǐng)導任主任,分管安全領(lǐng)導為常務副主任、其他班子成員為副主任、部門負責人為成員,委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司健康安全環(huán)保部。按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》及地方行業(yè)管理規(guī)定等要求,結(jié)合公司實際制定了《山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司環(huán)境保護管理辦法(試行)》,明確崗位責任,提高應對突發(fā)環(huán)境事件的能力。

2)清潔能源利用

我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要為有機肥及沼氣,項目取暖及熱水供應均采用沼氣鍋爐和太陽能熱水器等可再生清潔能源。各子分公司在辦公區(qū)域及廠區(qū)道路照明使用LED及節(jié)能燈具,大大降低了廠區(qū)用電成本。

3)節(jié)能降耗

公司及各子分公司在辦公區(qū)照明使用節(jié)能燈具,要求全員做到“人走燈滅”的良好用電習慣,有效避免了“長明燈”;要求使用打印機、計算機等辦公自動化設(shè)備時,長時間不用時都及時關(guān)閉,減少電力損耗。

4)“三廢治理”

1.神沐公司

廢氣治理情況:有機肥烘干廢氣使用空氣預熱器降溫后,采用布袋除塵,布袋除塵器對烘干廢氣粉塵的去除效率可達99%。烘干廢氣經(jīng)布袋除塵后,經(jīng)光解催化氧化除臭系統(tǒng)吸附后,由40m排氣筒排放。固液分離設(shè)備、沼渣貯存池廢氣引至光解催化氧化除臭系統(tǒng),除臭后由15m高排氣筒排放。

廢水治理情況:本項目在正常生產(chǎn)情況下,所產(chǎn)生生產(chǎn)工藝廢水全部回用,不外排。

固體廢物治理情況:本項目生活垃圾集中收集,定期由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運處理,不滯留、不積壓,確保垃圾不會產(chǎn)生二次污染。本項目正常情況下無固體廢物外排。

2.沁縣公司

廢氣治理情況:為避免勻漿池卸車作業(yè)后產(chǎn)生的廢氣,當班人員在勻漿池卸車完成后及時關(guān)閉蓋板。為避免鍋爐調(diào)試期間產(chǎn)生廢氣,鍋爐調(diào)試技術(shù)人員調(diào)整鍋爐尾氣回收率,避免熱量損失,廢氣達到國家排放標準。

廢水治理情況:化糞池內(nèi)產(chǎn)生的廢水統(tǒng)一回收至勻漿池內(nèi),做為發(fā)酵罐原料進行處理。

固體廢物治理情況:生活垃圾指定地點存放、集中進行處理。已與有資質(zhì)的固廢處置機構(gòu)簽訂合同,待固廢產(chǎn)生后由第三方機構(gòu)進行集中處置。

3.屯留公司

廢氣治理情況:為避免勻漿池卸車作業(yè)后產(chǎn)生的廢氣,當班人員在勻漿池卸車完成后及時關(guān)閉蓋板。為避免鍋爐調(diào)試期間產(chǎn)生廢氣,鍋爐調(diào)試技術(shù)人員調(diào)整鍋爐尾氣回收率,避免熱量損失,廢氣達到國家排放標準。

廢水治理情況:化糞池內(nèi)產(chǎn)生的廢水統(tǒng)一回收至勻漿池內(nèi),做為發(fā)酵罐原料進行處理。

固體廢物治理情況:生活垃圾指定地點存放、集中進行處理。已與有資質(zhì)的固廢處置機構(gòu)簽訂合同,待固廢產(chǎn)生后由第三方機構(gòu)進行集中處置。

5)環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行

神沐公司主要工藝環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行情況:有機肥篩分過程產(chǎn)生的粉塵采用布袋除塵器進行處理;有機肥烘干段采用布袋除塵器處理后進行光解催化吸附除臭;調(diào)節(jié)池、固液分離間和沼液處理間產(chǎn)生的惡臭分別通過集氣罩+光解催化氧化+活性炭吸附裝置除臭。

沁縣公司高度重視環(huán)保設(shè)施建設(shè)工作,投入800萬元在勻漿池、有機肥車間安裝除臭系統(tǒng),工藝選用無機填料兼顧循環(huán)水洗滌,之后進入生物過濾池,生物過濾系統(tǒng)將剩余疏水性污染物等較難處理的污染物進行代謝分解為無機鹽類,該單元采用永久性無機生物濾料,氣體均勻穿過該濾床,隨后經(jīng)風機由排氣筒集中排放至大氣。同時,在綜合辦公樓頂部增設(shè)了太陽能熱水器系統(tǒng),不但為員工提供日常生活熱水,改善員工生活條件,起到了節(jié)能降耗的作用。

屯留公司在有機肥車間安裝投入達670萬元的除臭系統(tǒng),工藝選用酸洗+氧化+堿洗的處理方式。在正常工況及常規(guī)氣象條件下,污染物氣體經(jīng)過處理后排放的尾氣應滿足廢氣經(jīng)收集風管系統(tǒng)收集后,在引風機的抽吸作用下,依次經(jīng)過酸洗塔、氧化塔和堿洗塔進行處理,達到排放標準后經(jīng)排氣筒排放。目前除臭系統(tǒng)安裝調(diào)試已完成,待車間啟用后投入使用。

6)污染物排放情況等

公司各項目按照設(shè)計采取了嚴格的環(huán)保措施,正常生產(chǎn)情況下,所產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水和生活廢水全部回用,不外排,固體廢棄物不外排。2024年度我公司未發(fā)生環(huán)境污染事件。

5、企業(yè)責任

1)產(chǎn)品質(zhì)量

公司下屬子分公司主要產(chǎn)品為生物天然氣(CNG)、生物有機肥(粉劑、顆粒)及摻混肥料,產(chǎn)品出廠質(zhì)量均符合國家及行業(yè)各項標準。其中,生物天然氣(CNG)產(chǎn)品的潔凈度、甲烷含量等技術(shù)標準遠高于國家二類《天然氣》GB17820-2018;生物有機肥(粉劑)產(chǎn)品質(zhì)量符合NY/T 884-2012標準;摻混肥料產(chǎn)品質(zhì)量符合GB/T21633-2020標準。

2)員工情況

截至2024年底,公司共有員工94人。

3)勞動保障

按時為在崗職工辦理養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等。按制度為一線職工提供勞保用品。

4)培訓與成長

2024年,組織2人取得高級工程師、2人通過助理工程師審核,3人參加電子商務師營銷師取證,3人取得特種作業(yè)操作證書,4人取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書,95人參加企業(yè)安全生產(chǎn)培訓。

5)納稅情況

2024年全年納稅總額為166.66萬元。

6)扶貧救災

公司對幫扶村開展了農(nóng)產(chǎn)品消費幫扶,對三類戶、兒童、及50年以上黨齡老黨員開展了慰問活動。

7)黨風廉政建設(shè)

嚴格落實支委會議事規(guī)則,修訂完善前置清單和前置程序,對43項生產(chǎn)經(jīng)營重大事項進行前置集體研究把關(guān)。堅持將“第一議題”作為黨員干部政治建設(shè)的重要舉措。組織黨員干部赴山西省黨風廉政建設(shè)教育基地參觀學習。將廉政警示教育融入日常、抓在經(jīng)常,對規(guī)范經(jīng)營、“新官不理舊賬”、應收預付賬款清收清欠等多項內(nèi)容開展監(jiān)督排查。緊盯重大節(jié)假日,就貫徹落實中央八項規(guī)定精神、防范“四風”以及腐敗問題等開展監(jiān)督檢查。

七、生產(chǎn)經(jīng)營情況

成功出口肥料2600噸50余萬美元,出口創(chuàng)匯實現(xiàn)破零,成功打造了新增長點。自主知識產(chǎn)權(quán)有機肥總產(chǎn)量突破2.44萬噸,同比增長54.48%,邁出了新步伐。圓滿完成14.6萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)任務,接續(xù)實施10.33萬畝,2026年儲備10萬畝,高標準農(nóng)田建設(shè)開創(chuàng)新局面。

八、職工權(quán)益維護

1、全年勞動合同簽訂數(shù)

及時與到期職工續(xù)簽勞動合同,為94名在崗職工按期足額繳納“五險一金”,有效保障員工的合法權(quán)益。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)措施

一是強化安全綜合監(jiān)管。公司積極推進落實勞動保護制度建設(shè)、安全設(shè)施“三同時”等安全生產(chǎn)工作舉措,加大安全生產(chǎn)投入,健全完善安全設(shè)施設(shè)備和安全警示標識,配齊配全個體防護用品,為員工生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造良好的安全條件。二是加強生產(chǎn)作業(yè)場所監(jiān)督檢查。實行巡查與檢查相結(jié)合,專項整治與自查自糾相結(jié)合的隱患治理機制,全年實現(xiàn)隱患整改率100%。同時,深入實施一線崗位人員隱患排查機制、安全生產(chǎn)“吹哨人”、隱患舉報獎勵制度,調(diào)動員工參與隱患排查治理工作的積極性和主動性。三是加強安全生產(chǎn)教育和培訓。制定了適應公司本部及各子分公司加強教育培訓的專項管理制度,積極組織開展員工安全生產(chǎn)知識普及工作,加強對一線崗位員工的實操技能培訓,有效提高了員工安全素質(zhì)和勞動保護能力。

九、全年工會工作情況

召開了職工大會,將全年公司發(fā)展情況向職工大會進行了報告,研究部署了公司發(fā)展方向和目標任務,通過了集體合同和工資專項集體合同等草案,保障了職工民主管理權(quán)益。在春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日前,嚴格按照省總工會有關(guān)規(guī)定,為全體職工會員發(fā)放了節(jié)日慰問品,讓廣大職工感受到公司和組織的關(guān)心關(guān)愛。為充分保障職工身體健康,定期組織公司全體人員開展了健康體檢。


山西能投生物質(zhì)能開發(fā)利用股份有限公司

                                                                                                                                                                            2025年6月30日


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