一、企業(yè)基本情況
1、中文名稱：華遠陸港資本運營有限公司（簡稱：陸港資本）
2、英文名稱:Huayuan Landport Capital Operation Co.,Ltd.
3、公司注冊地址：山西綜改示范區(qū)太原學府園區(qū)東渠路西二巷6號嘉名國際C座15層
4、經(jīng)營范圍：以自有資金投資的資產(chǎn)管理服務(wù)；以自有資金從事投資活動；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；融資咨詢服務(wù)；供應(yīng)鏈管理服務(wù)；企業(yè)管理；非融資擔保服務(wù)；業(yè)務(wù)培訓（不含教育培訓、職業(yè)技能培訓等需取得許可的培訓）；會議及展覽服務(wù)。
5、公司簡介：公司為華遠陸港集團有限公司全資子公司，于2021年3月12日注冊成立，注冊資本人民幣52.8億元。下設(shè)4戶直屬控股公司：山西企業(yè)融資再擔保有限公司、前海晉商國際融資租賃（深圳）有限公司、山西祥安保險代理有限公司、香港華遠陸港投資有限公司。設(shè)置紀檢機構(gòu)1個，內(nèi)設(shè)綜合室、監(jiān)督檢查室；職能部室7個：黨群工作部、綜合辦公室、組織人事部、財務(wù)管理部、風控合規(guī)部、經(jīng)營投資部、市場運營部。
二、主要財務(wù)指標
截至2024年末陸港資本資產(chǎn)總額822,253.42萬元，負債總額261,121.77萬元，所有者權(quán)益561,131.65萬元，固定資產(chǎn)凈值211.01萬元，營業(yè)總收入27,819.42萬元，銷售費用611.82萬元，管理費用5,988.75萬元，財務(wù)費用5,269.15萬元，利潤總額20,445.36萬元，凈利潤16,706.77萬元。
2024年度實現(xiàn)營業(yè)收入27,819.42萬元，完成目標任務(wù)20,000萬元的139.10%；實現(xiàn)利潤總額20,445.36萬元，完成目標任務(wù)33,000萬元的61.96%。
三、企業(yè)高級管理人員薪酬情況
序 號 | 姓 名 | 職 務(wù) | 性 別 | 年 齡 | 任期起止時間 | 2024年稅后薪酬（元） | 備 注 |
1 | 渠 峰 | 黨委書記、董事長 | 男 | 55 | 2021.01-至今 | 552391.76 |
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2 | 李曉杰 | 黨委副書記、總經(jīng)理 | 男 | 43 | 2023.11-至今 | 246912.87 |
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3 | 樊玉萍 | 黨委委員、紀委書記
（正職待遇） | 女 | 51 | 2023.12-至今 | 126003.84 |
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4 | 楊 帆 | 黨委副書記、
工會主席、職工董事 | 男 | 35 | 2021.01-至今 | 507005.17 |
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5 | 閻世欣 | 副總經(jīng)理
（正職待遇） | 男 | 48 | 2021.01-至今 | 564659.26 |
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6 | 張 艦 | 副總經(jīng)理、總法律顧問 | 男 | 33 | 2024.01-至今 | 471225.86 |
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7 | 劉新平 | 原黨委委員、副總經(jīng)理
（正職待遇） | 男 | 56 | 2023.11-2024.08 | 150598.15 |
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*注：1、稅后薪酬包含2024年預發(fā)基薪及績效薪、2022年績效薪剩余部分、2023年度績效薪部分；
2、公司領(lǐng)導劉新平于2024年8月退出領(lǐng)導現(xiàn)職； 3、公司領(lǐng)導張艦職務(wù)于2024年1月由總法律顧問（副職待遇）調(diào)整為副總經(jīng)理、總法律顧問。 |
四、董事會研究通過的重大事項
2024年全年召開24次董事會，研究通過89項重大事項，涉及組織機構(gòu)調(diào)整、制定董事會制度、大額資金管理、人事任免等內(nèi)容。
五、企業(yè)履行社會責任情況
（一）經(jīng)濟責任
緊跟華遠國際陸港集團有限公司“155689”發(fā)展戰(zhàn)略和“雙五戰(zhàn)略”路徑，深刻領(lǐng)會“強化六個方面意識”的重要部署，以服務(wù)集團主業(yè)為目標，牢固樹立產(chǎn)融賦能的理念，以價值創(chuàng)造為抓手，著力保持經(jīng)營穩(wěn)定，著力深化改革提升，著力發(fā)揮平臺作用，著力嚴控資金風險。為集團公司“抱團出海”外貿(mào)“百億梯隊”貢獻力量。
（二）安全責任
2024年，陸港資本堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案，圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任制，堅守安全紅線底線，夯實安全管理基礎(chǔ)，聚焦辦公區(qū)域消防安全、應(yīng)急值班值守及出行交通安全等關(guān)鍵領(lǐng)域，確保隱患排查和安全檢查工作常態(tài)化開展，結(jié)合辦公室職場人員工作特點，開展安全培訓，積極組織應(yīng)急演練活動，組織全員進行消防安全專題考試，通過多途徑多種方式宣傳普及各種安全知識，為公司的發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。2024年公司全級次無安全責任事故發(fā)生。
（三）創(chuàng)新責任
2024年，陸港資本認真落實《山西省國有企業(yè)改革深化提升行動實施方案(2023-2025)》《2024年度省屬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作計劃》及集團公司《2024年科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要點》，以集團“雙五”戰(zhàn)略路徑為導向，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型在構(gòu)建新發(fā)展格局中的支撐引領(lǐng)作用，加快數(shù)字經(jīng)濟與供應(yīng)鏈金融融合發(fā)展，以科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，與聯(lián)易融數(shù)字科技集團有限公司、華遠陸港智慧物流科技有限公司共同開發(fā)了“陸港易融”供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，以供應(yīng)鏈核心企業(yè)應(yīng)付賬款為主要資產(chǎn)，提供數(shù)字債權(quán)憑證產(chǎn)品，打通銀行系統(tǒng)端口，實現(xiàn)憑證流轉(zhuǎn)及融資。充分發(fā)揮華遠陸港集團系統(tǒng)內(nèi)部企業(yè)作為核心企業(yè)優(yōu)勢，為華遠陸港集團內(nèi)企業(yè)提供快速、高效的多渠道供應(yīng)鏈金融服務(wù)，有效解決鏈屬中小微企業(yè)融資難、融資貴的問題。
（四）環(huán)境責任
2024年，陸港資本堅持以人民為中心，牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅持“污染防治與生態(tài)保護并重”，“預防為主、防治結(jié)合”的原則，加強環(huán)境保護監(jiān)督管理，切實維護生態(tài)環(huán)境安全。著力推行節(jié)能降耗，推廣無紙化辦公，提倡公文盡量雙面打印節(jié)約紙張，安管人員每晚下班對辦公場所電源進行檢查，倡導員工節(jié)約用水、用電，加強公務(wù)用車能耗管理，減少對環(huán)境的污染，使“綠色辦公”深入人心。
（五）企業(yè)責任
1.員工情況
截至2024年末，公司本部及所屬子公司共有在崗職工149人。
2.勞動保障
公司嚴格按照《勞動法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，與職工訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同。依法建立和完善勞動合同管理規(guī)章制度，保障職工依法享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。
3.培訓與成長
為深入貫徹落實《全國干部教育培訓規(guī)劃(2023-2027年)》的文件精神，并依據(jù)集團關(guān)于干部人才工作的相關(guān)政策，精心策劃并實施了《“金字塔”干部培養(yǎng)計劃》，計劃旨在提高人才隊伍的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力，構(gòu)建職業(yè)發(fā)展綠色通道。持續(xù)職稱管理，加大激勵政策傾斜。鼓勵職工參加各類專業(yè)技術(shù)人員資格考試及高級技能考試等，全面提升職工專業(yè)知識水平，更加高效地履行工作職責，推動各項工作順利開展。
4.薪酬福利
公司本部及所屬子公司均按照《社會保險法》規(guī)定參加各項社會保險并按時足額繳納社保費用。
（六）職工權(quán)益維護
1.全年勞動合同簽訂數(shù)
2023年，公司本部及所屬子公司149人均已簽訂勞動合同。
2.維護職工權(quán)益典型案例
每年定期召開職工代表大會，審議行政工作報告，簽訂年度《集體合同》、《女職工專項集體合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》，保障好職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主政治權(quán)利，從源頭上保障和維護職工合法權(quán)益。
3.職稱評定辦法及程序
規(guī)范對各類專業(yè)技術(shù)人員職稱（職業(yè)資格）的評聘工作，每年對已到期的聘任人員和新取得證書的職工進行聘任及考核。
4.人才培訓計劃及落實情況
制定《2024-2026年度公司培訓方案》及2024年度培訓計劃，以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線，以素質(zhì)提升、能力培養(yǎng)為核心。培訓內(nèi)容側(cè)重于政治理論培訓、政策法規(guī)制度培訓及業(yè)務(wù)知識培訓。公司依托內(nèi)外部培訓資源，累計組織各類培訓50次，累計99課時，1203人次參加，其中，全年開展職業(yè)技能提升培訓6次（24課時），300人次參加。
（七）扶貧救災(zāi)
陸港資本持續(xù)運用“消費幫扶+愛心捐贈”模式支持幫扶村發(fā)展，全年共計購買農(nóng)產(chǎn)品6.8萬余元，進行了3次實地走訪慰問；豐富村民文化生活，投資3萬元建設(shè)村集體活動中心，體現(xiàn)了公司積極履行社會責任的承諾。
六、全年工會工作情況概述
一是優(yōu)化職工服務(wù)體系。深化“五必訪”機制，共計慰問19人次；積極參與醫(yī)療互助等保險計劃，保障職工權(quán)益；舉辦文體活動20次，參與400人次，豐富職工文化生活；設(shè)立“媽咪小屋”，關(guān)懷女性職工；打造130平方米“職工之家”健身房，增強歸屬感；建立70平方米“職工書屋”，藏書2000冊，為職工提供文化滋養(yǎng)。二是注重職工身心健康。聯(lián)合各子公司、行業(yè)伙伴開展趣味競技、拔河比賽等活動，豐富業(yè)余生活，提升團隊協(xié)作能力；深化“陸港杯”品牌活動，積極聯(lián)合集團及兄弟公司，共同打造籃球訓練與比賽的常態(tài)化機制，顯著提升活動影響力。三是積極踐行社會責任。通過“消費幫扶+愛心捐贈”模式支持幫扶村發(fā)展，全年共計購買農(nóng)產(chǎn)品6.8萬余元，進行了3次實地走訪慰問；豐富村民文化生活，投資3萬元建設(shè)村集體活動中心，積極履行社會責任。
華遠陸港資本運營有限公司
2025年6月30日
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